4月10日上午，集团工程部组织召开集团安全生产管理工作会议。集团生产副总沈建良、总工程师汪强、工程部和法务部相关负责人及集团下属18个中小项目负责人参加会议。
本次会议由生产副总沈建良主持，主要探讨目前中小型项目在安全工作中存在的问题及下一步如何抓好安全工作，确保公司安全形势保持良好发展。沈总首先通报了近期发生的安全生产事故，阐述了现场安全隐患量大面广，现场管理滞后等主要因素引起事故发生。总工程师汪强从技术角度分析了当前中小型项目普遍存在的问题，如施工组织设计审批缺少、重大危险源缺少实施方案等。针对存在的问题和困难，汪总工领导的技术部将协助项目部做好重点、难点分部分项、新工艺的指导工作。
工程部莫水龙副经理通报了中小型工程在安全生产管理工作中10个分部分项上普遍存在的问题。通过问题剖析了工作中未排除隐患导致的施工用电、高处作业类的安全事故，要求项目部要引起重视。工程部方鑫军经理从中小型工程的实际情况，安全工作不到位引起的安全事故（安全帽未戴、未正确佩戴引起的事故）反映出安全事故防不胜防，安全工作面广量大的事实。同时，讲述了2021年3月1日新实施的刑罚修正案（十一）的内容，提出了强令他人违章冒险作业或者明知事故隐患不排除仍组织冒险作业的刑事处罚内容。从现场隐患不整改引发事故到事故处罚细则，再从严厉的处罚回归到现场的措施制度、现场管理、隐患排查的落实。希望项目部要始终树立起“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识，把安全工作落实到实处。劳务主管章萧峰从当前的民工管理形势讲解了政府对民工管理的要求，从身边发生的民工讨薪事件进行剖析。要求项目负责人做好民工的进退场管理、民工工资的发放等工作。法务部陈惠祥经理对2021年1月1日施行的《民法典》针对生产过程中的条条框框进行梳理，特别是对合同的签订、事故的预防、事故的处理、事故发生后的注意事项进行讲述，通过“三个三”简明扼要、通俗易懂地给参会管理人员上了一堂法律宣教课。
最后，沈建良副总从五个方面做了重要讲话。他希望项目部能提高认识，重视安全生产，时刻谨记安全生产的重要性和紧迫性。项目部要加强基础设施投入，如关键岗位人员配备，将相关安全工作落实到实处。民工实名管理不要流于形式，要建立健全台账管理。针对中小型工作的点散面广的实际情况，项目部要落实专人、落实责任分区，点对点落实好安全生产相关工作。同时，要针对性地提前做好事故预防工作，措施有力，全力抓好安全生产工作，确保全年安全目标实现零事故。
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